六、战略调整

   战略调整程序：

   1、财务运控部根据战略评估结论，提出调整战略建议；

   2、公司总经理办公会审批后上报公司董事会审批；

   3、公司董事会批准战略调整；

    4、财务运控部编制战略调整方案；

   5、公司总经理办公会审批战略调整方案后，上报公司董事会审批；

   6、公司董事会批准战略调整方案；

   7、财务运控部负责调整方案的落实。