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<title>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司 的最新动态</title>
<link>http://www.yxchnstone.com</link>
<language>zh-cn</language>
<copyright>RSS Feed By www.hitux.com</copyright>
<item>
<title><![CDATA[南京一制造企业：全面管理体系升级再造案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/4978022515.html</link>
<description><![CDATA[本案例以制造型企业为案例，从项目背景、客户关键问题、解决方案三个纬度来阐述整个组织设计全案的过程与效果。]]></description>
<pubDate>Sat, 31 Dec 2022 11:08:29  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[北京一互联网公司流程诊断与分析案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/8962174550.html</link>
<description><![CDATA[本案例以北京一公司人力资源管理模块存在的问题和应对策略分析，进行流程诊断与规划]]></description>
<pubDate>Thu, 05 May 2022 11:07:38  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[《管理诊断问卷调查》免费下载]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/0548211349.html</link>
<description><![CDATA[《管理诊断问卷调查》主要用于对客户企业现状的自我初步诊断和快速了解，便于我方更精准编制《项目需求建议书草案》，本附件和《咨询需求调查表》配套使用]]></description>
<pubDate>Thu, 05 May 2022 10:21:57  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何理解和看待组织的内涵]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/2810462817.html</link>
<description><![CDATA[本文主要阐述组织的有关定义和内涵，在现实生活中，我们每个人都不得不与各种的组织打交道，比如，我们中的大多数人在一出生的时候碰到的第一个组织就是医院，此后，我们要和幼儿园、学校、工作单位、银行、政府机关等形形色色的组织进行密切的接触]]></description>
<pubDate>Mon, 25 Apr 2022 11:00:28  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[南昌一市政企业流程体系设计案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/4392064137.html</link>
<description><![CDATA[本案例中的企业，是一个实力雄厚的市政公用局转向而来的国有大型企业，涉及车、水、气、地产、投资、旅游、文化传媒等8大领域版本，其下属直管、控股、托管的集团企业近100个，三、四家子公司200多个。
]]></description>
<pubDate>Mon, 18 Apr 2022 11:41:37  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
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<item>
<title><![CDATA[企业流程优化的九大原则]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/439075212.html</link>
<description><![CDATA[1、要从工作的目标而非工作过程出发 
2、剔除对内部客户和外部客户都不增值的活动 
3、在工作的过程当中设置质量检查机制]]></description>
<pubDate>Mon, 11 Apr 2022 15:08:09  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[杭州一化妆品企业流程制度管理咨询案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/16095380.html</link>
<description><![CDATA[该企业为一化妆品生产型企业，集研发、设计、生产、外加工、质量管理、采购、品牌推广、产品体验与评价、销售、售后服务于一体的综合制造型企业。通过该案例来展示该企业流程制度设计的理念与过程。]]></description>
<pubDate>Wed, 06 Apr 2022 15:08:11  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程架构规划的六大应用你知多少]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/087165164.html</link>
<description><![CDATA[笔者在进行咨询与培训的过程中，了解到很多企业流程管理部组织各部门人员花了半年到一年的时间完成了企业流程架构规划，把各部门人员好好的折腾了一把。做的过程中，不论是高管还是各部门负责人都觉得挺有意义，但流程架构规划完成之后，才发现花了大量时间规划出来的流程架构无法发挥作用，不能够产生价值，导致被业务部门投诉或取笑...]]></description>
<pubDate>Tue, 05 Apr 2022 13:09:31  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程地图成为客户老板最青睐的成果展现案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/830476326.html</link>
<description><![CDATA[本案例展示流程地图在流程优化设计中的地位]]></description>
<pubDate>Sun, 27 Mar 2022 13:06:55  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程清单梳理应注意的事项]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/0413655251.html</link>
<description><![CDATA[从三级流程规划到四级流程的过程中，大家会碰到一个容易困惑的问题，流程切分的颗粒度如何拿捏？在此笔者给出以下经验供读者参考...]]></description>
<pubDate>Mon, 21 Mar 2022 11:06:49  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[定制式服务下单]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/7360242832.html</link>
<description><![CDATA[务牛 组织管控与流程咨询中心推出定制式服务，内容涵盖组织管控与流程管理全系列，客户方可按照下述清单自由组合，下单时填写项目代码即可。对于产品名录中未列明的咨询项目，您可以将您的需求在订单表中详细列明，我们会结合您的需求描述及时安排制作报价书并有专人负责联络洽谈。详情点击上方在线订购进行填写提交，不需要事先在本站付费。免注册下单，下单原来如此轻松！]]></description>
<pubDate>Fri, 18 Mar 2022 15:31:58  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程诊断与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/0157832721.html</link>
<description><![CDATA[流程诊断就是由咨询方派出咨询顾问对客户方企业通过调查问卷、访谈、会议讨论、资料分析、现场测验等形式， 就企业流程管理中存在的各类问题进行把脉、诊断，通过定性或定量的分析方式展现有关结论，使企业准确掌握流程管理中存在的各类问题。]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Mar 2022 15:10:16  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程框架设计与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/1239762637.html</link>
<description><![CDATA[流程框架设计是建立企业流程体系的基础工作之一，也是进行单个流程设计和建立企业流程手册的首要工作。 通过流程框架设计可以达到以下目的：1、系统梳理企业流程体系，做到流程端到端打通；2、做到流程设计时不交叉、不重跌、不遗漏；3、通过输出企业流程清单，从而确定流程的主责管理部门及主责流程，为企业流程的建立和维护奠定基础。]]></description>
<pubDate>Wed, 16 Mar 2022 13:36:12  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程手册设计与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/7642302618.html</link>
<description><![CDATA[流程手册是一个企业其全部流程按照主责部门纬度或业务模块纬度进行汇编形成的工作程序合集本。]]></description>
<pubDate>Tue, 15 Mar 2022 11:38:49  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
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<title><![CDATA[流程规划培训的内容有哪些？]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/9607244820.html</link>
<description><![CDATA[（一）培训内容 
建议培训分两期：一期讲理念，重点针对公司的中高层管理者；另一期讲实操，针对流程规划实操层责任人。]]></description>
<pubDate>Tue, 15 Mar 2022 11:05:32  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程运行机制设计与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/1295302545.html</link>
<description><![CDATA[做为一个企业的管理者，您也许会面临以后困惑： 

　　1、流程手册出来后，后续的落地运行与维护的部门及职责是什么？ 

　　2、流程手册运行过程中或今后发生流程需要变更、调整或新增废止又该找谁，谁来发起，谁来拍板？ 

　　3、流程手册运行过程中与其他管理体系文件有冲突时怎么办？ 

　　4、流程手册运行过程中出现流程执行纠纷或对评价标准有争执怎么办？ 

　　5、流程手册设计好后，如何保证运行起来而不是变成一本锁在抽屉里的文案？如果有人不执行流程或规避绕开流程又怎么办？…… 

　　等等上述问题，也许你还会遇到更多类似的问题，怎么办？不着急，本咨询中心顾问会……
]]></description>
<pubDate>Sat, 12 Mar 2022 10:38:45  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程人才任职资格设计与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/260317939.html</link>
<description><![CDATA[流程人才任职资格认证是企业为了培养流程人才，传承流程管理有关工作，将流程管理纳入人才发展规划序列，通过设定一定的流程人才任职资格级别及条件，配备相应的管理权限和赋予相应的责任及利益，从而促进企业流程体系的良好运作。]]></description>
<pubDate>Fri, 11 Mar 2022 13:02:15  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[北京一科技公司合同管理流程优化案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/2760945931.html</link>
<description><![CDATA[本案例以企业合同管理流程为实例，来讲述流程优化设计的思路。]]></description>
<pubDate>Fri, 11 Mar 2022 11:04:39  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[制度手册设计与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/6041275441.html</link>
<description><![CDATA[本产品页将全面阐述什么是制度体系设计，制度体系设计能起到什么作用和意义所在，制度系统设计阶段输出的项目成果以及本阶段的项目报价。]]></description>
<pubDate>Wed, 09 Mar 2022 11:07:00  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[组织管控诊断与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/2185795017.html</link>
<description><![CDATA[本产品页将全面阐述什么是组织管控，组织管控诊断能起到什么作用和必要性，组织管控阶段输出的项目成果以及本阶段的项目报价。]]></description>
<pubDate>Tue, 08 Mar 2022 16:10:18  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[组织架构设计与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/9274304835.html</link>
<description><![CDATA[组织架构设计是所有企业HR部门所关心的管理话题，组织到底是要做成扁平化还是要层级体系化？本咨询产品主要介绍组织架构设计产品所包含的内容、所要达到的效果、产品服务模式以及报价等。]]></description>
<pubDate>Sun, 06 Mar 2022 15:13:09  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[部门职责设计与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/1573894714.html</link>
<description><![CDATA[很多企业的部门没有编制部门职责，或者职责书写不规范、不完整、不清晰甚至出现与其他部门有交叉的行为，结果导致权责不清、员工没有工作归属感、无法实施绩效考核评价、工作无法协同等等企业管理问题。本咨询产品将介绍部门职责设计所包含的内容、在企业管理中所起的作用和重要性、服务模式及报价等。]]></description>
<pubDate>Tue, 01 Mar 2022 11:14:58  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程制度编写过程中的编写注意事项]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/7190824227.html</link>
<description><![CDATA[1、流程、制度、表单编制六问： 

√. 抛开以前公司已有的流程图，基于现状，这个流程（工作）怎么做更加合理，更利于提高效率或规避风险？（不建议在原有流程基础上修改，以免受到误导） 

√. 这个流程（活动）的客户是谁？我的客户对这个流程（活动）的期待是什么？作业部门能贡献的核心价值是什么？（建议与对接部门多沟通，“前期多沟通，后期少返工”。必要时组织会议，可邀请华夏基石项目组相关老师参与） 
]]></description>
<pubDate>Tue, 01 Mar 2022 10:05:55  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[岗位体系设计与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/7324864542.html</link>
<description><![CDATA[本咨询中心所推出的岗位体系设计的内容主要包括岗位设置与编制（简称为定岗定编）、岗位工作写实、岗位说明书设计、任职资格开发与设计、岗位工作饱和度测评方案设计等一系列围绕提高岗位绩效与管理的咨询服务。]]></description>
<pubDate>Mon, 28 Feb 2022 10:50:25  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业制度管理诊断与处方 ]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/5897133351.html</link>
<description><![CDATA[我们在企业管理诊断过程中，无论是知名特大型企业，还是中型企业，在制度管理上存在居多症状，具体表现在：
症状一、制度越来越多，但管理越来越乱...]]></description>
<pubDate>Mon, 28 Feb 2022 10:33:51  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[分权手册设计与报价]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/3720614228.html</link>
<description><![CDATA[相信大家对分权手册感觉应该不是很陌生，尤其是在采购业务权限、财务管控权限方面体现得非常的深入，可以说一个上规模的企业，如果没有一个有效的集分权管理，这个企业将无法正常运作。由此可见，分权手册在企业管理中所起的作用是不容忽视的。]]></description>
<pubDate>Fri, 25 Feb 2022 11:20:19  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[公司业务-经典咨询]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/5176294028.html</link>
<description><![CDATA[本咨询服务产品系列包括：
 文化顶层设计
 企业文化诊断
 理念文化重塑
 制度文化匹配
 行为文化匹配
 企业文化管理]]></description>
<pubDate>Sun, 20 Feb 2022 13:58:13  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[公司业务-定制咨询]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/462978317.html</link>
<description><![CDATA[本咨询服务产品系列包括：管理模式升级咨询、二次创业咨询、系统成长咨询，详情...]]></description>
<pubDate>Sat, 19 Feb 2022 13:54:48  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[公司业务-特色咨询]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/7084392217.html</link>
<description><![CDATA[本咨询服务产品系列包括：详情...
 　　专题文化咨询
　　 文化贯标咨询
 　　文化指数咨询
 　　文化融合咨询
 　　价值管理咨询
 　　企业十定咨询]]></description>
<pubDate>Fri, 18 Feb 2022 13:48:47  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[公司业务-培训论坛]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/4063512043.html</link>
<description><![CDATA[本咨询服务产品系列包括：详情...
 　　顶层设计与五项修炼班
　　 企业成长导航与顶层设计
 　　企业文化变革与再造实务
 　　战略变革与实务
 　　战略变革与实务
 　　机制变革与再造实务
 　　流程化组织再造
　　 人才发展与实务
 　　行动学习项目（定制化服务）
 　　教练咨询项目（定制化服务）
 　　企业流程师特训营（经理级及以下）
 　　企业文化师特训营（每年2期）]]></description>
<pubDate>Thu, 17 Feb 2022 13:45:41  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[某企业战略管理制度与流程设计案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/068924563.html</link>
<description><![CDATA[本案例以企业战略管理为例，分析企业战略管理制度与流程设计。]]></description>
<pubDate>Wed, 16 Feb 2022 15:09:21  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[公司业务-标杆打造]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/Product/70916260.html</link>
<description><![CDATA[研：以导师团为核心，定期开展企业文化学习小组研习，对接上级单位的研究课题和甲方企业文化建设的现实需求。甲乙双方组织联合专家组，常态化开展新时代企业文化建设探索研究。
    创：深化研究成果的转化与应用，以论文报奖、文章发表、出版书籍、论坛发布等形式，将研究成果显性化；以甲方企业文化建设规划为指引，全面推进甲方“七项行动计划”实施，加快推动企业文化落地的研究和实践。
    培：乙方支持甲方进行专业队伍的培育和示范点孵化与管理，乙方支持甲方“两支队伍”培育，支持基地建设。一是建立覆盖全部基层企业文化建设内训师队伍；二是建立承担调研讲辅职能的企业文化导师队伍，同时开展企业文化建设课程体系开发，逐步形成成熟的培训模式，可满足系统内外部企业文化培训需求。探索奇特文化示范点孵化机制和管理，探索示范项目转化管理等。]]></description>
<pubDate>Wed, 16 Feb 2022 13:37:50  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>服务与报价</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[好制度为什么不能落地？]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/4367192234.html</link>
<description><![CDATA[好制度不能落地有主观原因也有客观原因，要对症分析]]></description>
<pubDate>Thu, 03 Feb 2022 11:34:52  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
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<item>
<title><![CDATA[山西一电子科技公司分权手册设计案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/3780154851.html</link>
<description><![CDATA[这是一家总部部门刚刚调整后的企业，即企业战略和组织架构同步做了调整之后，急需对新的变化做出适应性调整，包括分权和流程、制度等。]]></description>
<pubDate>Tue, 11 Jan 2022 10:48:51  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程规划POS方法及OES方法应用差异分析]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/3762101752.html</link>
<description><![CDATA[在企业具体做流程架构规划时，面对流程规划POS法与流程规划OES法如何选择呢？笔者结合自身的经验，给出以下建议...]]></description>
<pubDate>Tue, 11 Jan 2022 10:18:40  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
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<title><![CDATA[山西一教育科技公司部门职责设计案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/5264894223.html</link>
<description><![CDATA[本案例主要介绍和展示我方咨询团队老师就客户方在职责管理中存在的问题所做的精准分析，以及提出的专业解决方案思路。]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Jan 2022 15:11:55  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
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<title><![CDATA[流程规划方法介绍二（OES法）]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/935768645.html</link>
<description><![CDATA[OES法高度体现了以客户为中心，以客户为关注焦点的管理原则，它将公司流程体系分成三层次：第一层，前台直接面向客户提供端到端产品或服务的业务类流程；第二层，中后台为响应业务流程需求，支撑业务流程价值实现的流程；第三层，后台共享基础性流程，为前台或中台高效、低风险运作提供管理支撑的流程。]]></description>
<pubDate>Wed, 05 Jan 2022 10:09:45  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[流程规划方法介绍一（POS法）]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/1049835928.html</link>
<description><![CDATA[流程规划POS法既适用于公司流程总体架构规划，也适用于各一级流程架构规划。流程规划POS法将流程分成规划类、运作类及支撑类。这种架构分类方式的好处是使得架构规划的时候更完整，更有层次，使得企业的流程体系能够全面考虑规划、运作与支撑不同层面的事情，同时使得管理体系更加有层次。]]></description>
<pubDate>Tue, 28 Dec 2021 10:00:38  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
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<title><![CDATA[企业流程体系管理主要痛点]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/5632815624.html</link>
<description><![CDATA[以下流程架构规划的常见问题，是笔者对过往在咨询、培训服务过程中接触到的大量客户及项目进行归类、摘录及总结而来，与读者分享如下…… 
]]></description>
<pubDate>Mon, 27 Dec 2021 09:50:53  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
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<title><![CDATA[《咨询需求调查表》免费下载]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/html/5074935621.html</link>
<description><![CDATA[《咨询需求调查表》主要用于对客户企业及咨询需求进行初步了解，我方会在三个工作日内根据该反馈表，给客户方免费编制《项目需求建议书草案》]]></description>
<pubDate>Sat, 25 Dec 2021 11:21:27  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>观点咨讯</category>
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<title><![CDATA[扬州一物资贸易公司组织管控综合咨询案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/2018592050.html</link>
<description><![CDATA[本案例将从项目背景与难点、项目解决方案（涉及组织架构、部门职责、岗位职责、定岗定编、分权管理等）、项目效果等三个方面进行全方位诠释。]]></description>
<pubDate>Sun, 12 Dec 2021 15:31:58  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
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<title><![CDATA[泰安市某物流企业管理咨询项目]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/584306169.html</link>
<description><![CDATA[本案例将结合物流企业为案例背景，就客户存在的组织管控方面的问题，我方团队开除的解决方案和管理方子。]]></description>
<pubDate>Mon, 06 Dec 2021 16:05:05  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
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<title><![CDATA[湖南一建工集团组织管控设计案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/324106122.html</link>
<description><![CDATA[本案例展示客户组织管控中存在的问题，以及我咨询方团队给出的最终的解决方案意见。]]></description>
<pubDate>Thu, 25 Nov 2021 15:23:39  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
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<title><![CDATA[上海一冶金企业组织管控设计案例]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/9527463952.html</link>
<description><![CDATA[本案例将从实操层面解读组织设计的原理、方法及步骤。]]></description>
<pubDate>Mon, 15 Nov 2021 13:23:29  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
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<title><![CDATA[企业组织管控效率诊断案例展示]]></title>
<link>http://www.yxchnstone.com/case/0647823158.html</link>
<description><![CDATA[企业在组织管理方面会存在哪些影响组织执行效率的因素，应该如何改进？请看案例分析。]]></description>
<pubDate>Mon, 15 Nov 2021 11:22:29  08:00</pubDate>
<author>务牛组织管控与流程咨询中心-华夏基石宜兴分公司</author>
<category>案例展示</category>
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