解决方案：

    1、健全集团管控体系。通过组织架构、部门职责、岗位职责的设计，弥补其在缺失的职能。

    2、建立人事行政管理体系，进一步梳理优化制度流程，为公司持续发展提供强大的执行力。

    3、建立财务管控体系，在进一步完善核算功能的基础上，加强资金管控体系建设。

    4、建立业务管理体系，加强市场价格决策、销售政策、采购周期、库存管理等方面的完善，有效发挥业务团队的主观能动性。

    5、建立思想宣传建设体系，通过建立定期会议交流机制，促进各部门工作的配合度，并通过公司简报，加大公司企业文化的宣传。

    6、建立分层次的薪酬绩效管理体系，根据公司不同层级不同职能的人员，分别制定绩效考核体系，实现了在企业内部完善的考核体系。