流程清单梳理另一个注意事项是，根据业务需求识别出三级流程差异化设计需求，根据不同业务场景将三级流程进行合理分类设计，形成相应的四级流程。

由于流程架构规划采取了“顶层共享、底层差异”的原则。在流程架构图及流程视图编制阶段，忽略了不同业务单元、不同区域、不同业务模式的差异性，而流程清单梳理是底层差异化的过程。所以，流程清单梳理过程中，一级流程所有者要邀请内部不同的业务单元（如事业部、产品线）、区域、业务模式代表都参与进来。对基于常见业务场景下梳理的流程清单，去分析是否能够满足自己所在业务场景的需求。比如国内的市场推广流程是否适用于海外？按库存生产的采购流程是否适用于按订单设计的业务？