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【PART1:什么是组织架构设计？】
企业的组织架构（也称组织结构）是企业内部划分经营业绩的责任并对经营业绩进行管理的组织结构，企业组织结构的管理控制是通过业务汇报线、业绩考核和关键岗位任免机制等实现的。企业的组织架构设计就是要以企业战略定位匹配、企业发展阶段匹配、与企业业务组合匹配等为基本原则，明确企业治理结构、管控层级与管控关系、汇报与决策机制，最后通过中心或部门的设置来完成组织架构设计图的输出。组织结构设计就是为了明确企业的部门设置及部门职能定位，企业的治理结构、汇报与决策机制，从而有效支撑公司战略实现。
【PART2:组织架构设计能起到什么作用或企业为什么要做组织架构设计？】
精干、清晰、有层次、科学的组织架构设计图对企业经营管理的益处是不言而喻的，具体表现在以下几个方面：
1、明确了企业的治理结构与汇报决策机制，为企业的高效运作提供保障；
2、实现了企业部门、科室等组织单元的科学化设置和职能定位；
3、为解决企业的分工问题提供依据；
4、实现了企业资源的优化配置与整合，为有效支持企业战略、经营目标的实现提供支撑；
5、明确了权责关系，为企业的高效运营奠定了基础；
6、充分展现了客户导向，为提升企业形象和客户满意度创造了有利条件……
以下展示本咨询中心团队顾问为某企业进行组织架构设计时所做的一个分析示意图：
【PART3:组织架构设计会输出什么成果？】
流程框架设计阶段，一般咨询顾问会输出《XXX企业组织架构设计图》、《组织架构优化设计报告》等。
【PART4:组织架构设计阶段的收费模式及报价？】
务牛组织管理与流程咨询中心根据企业实际和咨询市场需要，推出项目式、顾问式、股权式等服务模式，相应模式的报价信息见下图。关注最新全面报价详本站服务报价栏目，如有疑问欢迎致电136 7163 9717或者在线咨询，在线咨询可点击本页面折叠的客服中心中联系相应客服进行咨询。
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