【PART1:什么是分权手册设计？】
分权手册就是企业用来明确和规范企业经营管理中各种需要决策审批的重大事务的权力分配手册文件。分权手册的设计要秉承“集权有道，分权有序、授权有章、用度有度”的总原则，以实现企业集分权的科学性。
【PART2:分权手册设计能起到什么作用或企业为什么要做分权手册设计？】
相信大家对分权手册感觉应该不是很陌生，尤其是在采购业务权限、财务管控权限方面体现得非常的深入，可以说一个上规模的企业，如果没有一个有效的集分权管理，这个企业将无法正常运作。由此可见，分权手册在企业管理中所起的作用是不容忽视的。
1、用以明确、规范、指导企业经营管理中重大决策事务的权利分配边界；
2、分权手册既有提升企业管控效率，又有控制企业经营风险的功用；
3、分权手册是企业流程管理手册设计时的参考依据；
4、分权手册为企业事务信息化提供依据；
5、是实现“责权利”统一的必要前提和保障；
6、是追究管理过失，分清主次的依据之一……
以下展示本咨询中心团队顾问进行分权手册规划设计时倡导的基本原则（本图未经许可禁止引用）：
【PART3:分权手册设计阶段会输出什么成果？】
流程框架设计阶段，一般咨询顾问会输出《XXX企业分权管理手册》、《集分权管理办法》等。
【PART4:部门职责设计阶段的收费模式及报价？】
务牛组织管理与流程咨询中心根据企业实际和咨询市场需要，推出项目式、顾问式、股权式等服务模式，相应模式的报价信息见下图。关注最新全面报价详本站服务报价栏目，如有疑问欢迎致电136 7163 9717或者在线咨询，在线咨询可点击本页面折叠的客服中心中联系相应客服进行咨询。
