【PART1:什么是流程框架？】
流程框架就是企业流程架构体系，流程框架可以围绕某个企业、某个部门、某个领域或某个业务模块为纬度，基于价值链分析，为客户导向为准绳，通过系统梳理，来建立企业流程的分层骨架。 流程框架梳理国内外通行做法有借助APQC和E-TOM分析模型。
【PART2:流程框架能起到什么作用或企业为什么要做流程框架设计？】
流程框架设计是建立企业流程体系的基础工作之一，也是进行单个流程设计和建立企业流程手册的首要工作。 通过流程框架设计可以达到以下目的：1、系统梳理企业流程体系，做到流程端到端打通；2、做到流程设计时不交叉、不重跌、不遗漏；3、通过输出企业流程清单，从而确定流程的主责管理部门及主责流程，为企业流程的建立和维护奠定基础。
以下展示本咨询中心为某企业应用流程框架设计的一个示意模型图：
【PART3:流程框架梳理会输出什么成果？】
流程框架设计阶段，一般咨询顾问会输出《XXX企业流程清单》、《流程地图》等。
【PART4:流程诊断阶段的收费模式及报价？】
务牛组织管理与流程咨询中心根据企业实际和咨询市场需要，推出项目式、顾问式、股权式等服务模式，相应模式的报价信息见下图。关注最新全面报价详本站服务报价栏目，如有疑问欢迎致电136 7163 9717或者在线咨询，在线咨询可点击本页面折叠的客服中心中联系相应客服进行咨询。
